为持续提升交通专业QHSE标准化管理水平，确保车辆本质安全，提升驾驶员安全意识。川西北气矿重点抓住车辆本质安全管理、防御性驾驶培训、道路交通安全风险运用、车辆运行动态管控和车辆合规使用等“五个重点”，全面提升道路交通安全管理工作。

常态化基础管理扎牢安全根基。从强化基层车队专业化建设、严格履行车辆调派使用、强化车辆检验检查制度、实施车辆运行集中监控机制、营造道路交通安全文化氛围五个方面落实基础管理，达到调派流程有序，控制措施得力，检验率、监控率100%，安全文化氛围浓厚，为分公司QHSE标准化达标复评做好准备。针对五个方面的基础管理，有车单位全面厘清车辆、安全设施状况，明确流程、要求，强化监督检查，每天通报监控信息，牵住了“安全绳”。

专业化整治补齐交通安全短版。以狠抓安全意识培训、违法违规驾驶行为、车辆隐患排查、车辆合规使用为重点，通过驾驶能力评估、内部积分考核、车辆鉴定评估、公务用车合规检查等手段，有效提升驾驶员防御性驾驶技能，约束驾驶员不安全行为，消除车辆本质不安全因素，杜绝“公车私用、私车公养”等违规行为。一季度对5名驾驶员进行了通报和处罚，内部分别记分1-3分，对气矿所有车辆提出3年报废建议，对用车单位需求进行了专题调研，对业务外包驾驶员进行了服务前培训及服务能力考核，筑牢了“防火墙”。

数字化风险预警做好提前预判。开展全域道路风险动态更新，系统性识别道路风险低、中、高风险区域，网络预判极端天气和路况实况等基础工作。利用车辆GPS监控平台，将道路风险识别成果“数字化”，推行“道路风险+天气情况”感知预警，实现车辆进入风险点前提前语音提示，削减道路安全风险，达到道路风险管控“全覆盖”。一季度开始，已对致密气区块、龙岗西区块、双鱼石区块，以及九龙山片区、雅安、简阳、丹棱周边地区开展识别工作，同时积极与监控平台联系，运用道路风险识别成果。（黄辉）